模式创新 INNOVATIVE BUSINESS MODELS

打造产业命运共同体,公开、共识化产品标识

整合生产与销售的资源

优化产业链的上下游关系,实现多边利益最大化

皇冠 木业4.0模式 是在工业4.0模式上

结合中国建材行业的需求转型,行业流通模式的变化,行业内多年来上下游合作形态的痛点,木业原料市场的变化,木业产品的升级换代

创造出来的全新商业模式

品牌赋能

与省级“品牌合伙人”

建立互相成就、彼此赋能的

紧密战略关系

服务模式
为品牌合伙人提供
行业最成熟的“5+3+1”
的服务管理模式
五大体系
给予用户
“品牌传播、产品供应、
商务运营、市场营销、
综合服务”五大体系

三大资源库

建立 “产品供应链库

人才供应链库

全国大客户库” 三大资源库

提供高壁垒的前台

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